|
LAOSEIS 2010
25.02.2010, BÜROOMAAILMA LOGISTIKAKESKUS
09:00 Registreerumine ja hommikukohv
09:25 Konverentsi avasõnad- Kristine Ross, müügi- ja turundusjuht, Infotark AS (BÜROOMAAILM)
09:30 Masuaja üllatusprojekt - Ameerikanurga Logistikapark- Veiko Murruste, juhataja, Süda Maja AS
Veiko Murruste ettekanne annab konverentsile optimistliku stardi. Enam kui neli miljardit krooni maksev suurinvesteering liigub masu kiuste ja lisaks projekti olemuse selgitustele kuuleme täpsemalt, millal kopp maasse lüüakse. Projekti mastaapidest annavad kõige parema ettekujutuse numbrid. Jüri lähistele plaanitakse rajada üle 110 000 m² kaubandus- ning 185 000 m² logistikapinda. Projekti arendajaks on ühisfirma Helios Süda Maja. Helios Properties on rahvusvaheline kinnisvaraarendaja, kes on Euroopas alustanud miljardi euro suuruse eelarvega logistikakeskuste arenguprogrammiga, mis keskendub Kesk- ja Ida-Euroopale. Lisaks Eestile arendab Helios Properties logistika-, tööstus- ja äriparke Ida-Saksamaal, Kreekas, Rumeenias, Horvaatias, Poolas, Slovakkias ja Venemaal. Süda Maja suurpanus projektis on 85 hektarit maad Tartu maantee ja ringtee ristumiskohas Jüri kõrval. Ehitustööd algavad 2010. aasta esimeses kvartalis ning esimene etapp saab valmis aastaga.
10:15 Kuidas võidelda vakantsusega laos?- Indrek Saul, kliendisuhete juhtimise (CRM) nõustaja ja coach, KSI Konsult OÜ
Ajal, mil enamus omanikke ning juhte murravad pead selle üle, kuidas võidelda liiga suureks jäänud ladude püsikuludega, laienevad turuliidrid just majanduskriisi tingimustes jõudsalt. Nende endi laod on täis ja uusi kliente teenindatakse täiendavaid rendipindu kasutades. Mida nad teevad erinevalt ülejäänutest? Sellele annab intensiivkoolituse vormis vastuse kliendisuhete juhtimise tippspetsialist ja nõustaja Indrek Saul. Sissejuhatavalt niipalju, et erinevalt tavapärasest laopindade või ladustamisteenuste müügiprotsessist alustatakse kolme võtmeküsimuse esitamisest:
1) Kes on meie fookuskliendid?
2) Millised on meie fookusklientide tegelikud vajadused? NB! Nendeks ei ole laopind ega ladustamisteenused, vaid hoopis midagi muud!
3) Kuidas me saame rahuldada oma fookusklientide tegelikud vajadused nii, et kasvaks meie lao täituvus ja kasum?
11:00 Kohvipaus 30 min
11:30 Energiasäästlik ladu - tark projekt tagab edu- Rauno Śanin, projektijuht, Conviso OÜ
Teadlane, ettevõtja, maailma juhtiv jätkusuutliku äri strateeg ning looduskapitalisimi idee autor Amory Lovins väidab, et et kõik insenerivaldkondade õpikud õpetavad vale metoodikat selliste lihtsate ülesannete jaoks, nagu soojusisolatsiooni paksuse või torude läbimõõdu optimeerimine. Nad võrdlevad energiasäästlikku piirinvesteeringut neisse parameetritesse säästetud kütte- või pumbaenergia nüüdisväärtusega, arvestamata kütte- või pumbaseadmete välditavat kapitalikulu. Lovins soovitab alustada jahti efektiivuse kasvule radikaalse energia- ja võimaluse korral ka vee-efektiivsusega oma hoonetes, võttes säästueesmärgiks nullkaod.
Kui elamute energiasäästlikkuse kasvatamise ja passiivmajade kasulikkuses on enamus meist veendunud, siis ladudega pole jätkusuutlikkuse (Sustainability) teemat Eestis seni just palju seostatud. Seda mõne üksiku erandiga. Teema tõusis Laoseisu päevakorda tänu üllatavale faktile. Nimelt leidub ka meil vähemalt üks enam kui 20 000 ruutmeetrilise pindalaga energiasäästlik ladu, mille sisetemperatuur püsib ka praeguste talveilmadega +20 kraadi juures ning seda ei köeta! Selle lao projekteerimise ja ehitamise juures oli omanikule abiks Conviso OÜ ning projektijuhiks Rauno Śanin.
12:15 Uuendused laotehnika ja -tehnoloogia vallas- Tauno Steinberg, müügidirektor, Laadur OÜ
1993. aastal tõstukite ja laoriiulite müügiga alustanud Laadur on praeguseks turul oma kindla koha leidnud, ligi 100 töötajaga ettevõtte tegevus on laienenud Baltimaadesse. Laadur Gruppi kuuluvad põhitegevust toetavad varuosade, tõstukite rendi ja kasutatud tõstukite müügiga tegelevad ettevõtted. Laadur osaleb aktiivselt ka ladude väljatöötamisel ja projekteerimisel ning hilisemal sisustamisel. Koostöö juba planeerimise faasis tagab kliendile optimaalseimad lahendused ning aitab vältida ebaotstarbekaid kulutusi nii hoone ehitusel kui ka lao sisustuse valimisel. Laadur pakub kõikvõimalikke eritüübilisi laoriiuleid, väikekaubariiuleid, arhiivide sisustust, laadimisseadmeid, ning tõstelavasid. Selle kõige juurde ka erinevat tööstusmööblit ja käsikärusid. Kompleksse teeninduse juurde käib ka sisustuse paigaldus ning kasutajate instrueerimine. Laoseisu ettekande käigus annab Laaduri müügidirektor Tauno Steinberg ülevaate uutest ja innovaatilistest tehnilistest lahendustest ladudes ning tutvustab hiljuti realiseeritud põnevamaid projekte.
13:00 Lõuna 60 minutit
14:00 Aastainventuur kuue tunniga- Indrek Eirand, laojuhataja, HAVI Logistics OÜ
Inventuur on möödapääsmatu, ent tülikas kohustus. HAVI Logistics'i laojuhataja Indrek Eirand selgitab oma kogemuste põhjal, kuidas on õnnestunud kasvatada inventuuri läbiviimise võimekus selliseks, et kogu protsessi kestvuseks on vaid kuus tundi. Tähelepanuväärne on sealjuures asjaolu, et tegemist ei ole mingi väikese laoga. HAVI Logistics'i võtmeklientideks Baltimaades on RIMI ja McDonalds. Suurepärase tulemuse saladus peitub laos niisuguste töövõtete juurutamises, mida Lean-tootmises tuntakse SMED (Single Minute Exchange of Dies) tehnika nime all. SMEDi meetodi töötas välja Shigeo Shingo 1950. aastatel. Meetod sai alguse juhusest, kus 800-tonnise pressi ümberseadistamine venis vaid selle pärast, et kadunud oli üks väike mutrike. Meetod põhineb kahel seadistamisoperatsiooni tüübil:
1. Seadistamisoperatsioonid, mida on võimalik teha siis, kui pink valmistab veel eelmist partiid. Seda nimetatakse välimiseks seadistamiseks.
2. Seadistamisoperatsioonid, mida on võimalik teha ainult siis, kui pink ei tööta. Seda nimetatakse sisemiseks seadistamiseks.
Inventuuri kontekstis asendub "pink" laoga. Inventuuri enda ("sisemine seadistamine") kiire teostamise eelduseks on teatud konkreetsete ettevalmistavate tegevuste ("välimine seadistamine") süstemaatiline teostamine. Kuidas see laopraktikas välja näeb, kuuleme Indrek Eirand'ilt.
14:45 Kampaaniatoodete tagastuste käsitlemine- Mait Miller, juhataja, Smarten Logistics AS
Müügikampaaniate eesmärgiks on tarbijate ostukeskustesse meelitamine ja nende ajendamine rohkem tarbima, kasutades peibutisena hinnasoodustustega kampaaniatooteid. Ideaaljuhtudel ostetakse kõik kampaaniatooted ära. Paraku esineb ideaaljuhtumeid harva. Karm reaalsus on see, et arvestatav kogus kampaaniatooteid naaseb tagastuse korras lattu või logistikakeskusesse, kus seda hakatakse teistkordselt käsitlema. Tagastuste käsitlemine erineb aga lao tavaprotsessidest märkimisväärselt. Tagastatud kaubad saabuvad avatud pakendites, erinevad tooted omavahel segamini, määramatutes kogustes jne. Töö niisuguste kaupade korrastamise ja uuele ringile suunamisega on aeganõudev ja kallis. Nii võib juhtuda, et tagastuste käsitlemise maksumus kujuneb suuremaks kogu kampaania tasuvusest ja muudab kampaania tootluse negatiivseks. Selline olukord pole meeldiv mitte kellelegi. Otsides Laoseisu konverentsi raames sellele levinud probleemile ühiselt mingisugust lahendust, annab esmalt ülevaate oma praktikast tagastuste käsitlemisel Eesti suurima 3PL (kolmanda osapoole logistikateenuste pakkuja) Smarten Logistics juhataja Mait Miller. Seejärel toimub diskussioon, mille käigus saavad kõik osalejad avaldada antud küsimuses oma arvamust, vahetada kogemusi ning jagada teistega oma parimaid praktikaid.
15:30 Kohvipaus 20 minutit
15:50 Laopindade turu ülevaade ja perspektiivid- Margus Tinno, investeeringute juht, partner, Colliers International Advisors OÜ
Traditsiooniliselt antakse Laoseisu konverentsidel juhtivate tööstuskinnisvara konsultantide poolsed ülevaated laopindade turust ja selle arengutrendidest. Käesoleval aastal esineb turuülevaatega Colliers Internationali partner ja investeeringute juht Margus Tinno, kes esitab ühtlasi omapoolse nägemuse turu arenguperspektiividest alanud aastal. Colliers International on rahvusvaheline kinnisvarateenuseid osutav konsultatsioonifirma, mille ajaloole pandi alus 1976. aastal Austraalias. Firma ainulaadne tööstiil, aastakümnete pikkune kogemus ja tehnoloogilised võimalused on kindlustanud Colliersile juhtpositsiooni kinnisvaraturgudel üle kogu maailma. Colliers International on üks prestiižsemaid rahvusvahelisel tasemel tegutsevaid konsultatsiooniteenuse pakkujaid Baltikumi kinnisvaraturul.
16:35 BÜROOMAAILMA innovaatilised laolahendused- Kristine Ross, müügi- ja turundusjuht ja Mait Kutser, logistikajuht, Infotark AS
Büroomaailma logistikakeskuse laiendus Tallinnas Peterburi teel avas esmakordselt uksed 30. juulil 2009. Laienenud keskus on varasemast üle kahe korra suurem, mis loob Büroomaailmale hulgaliselt uusi võimalusi edasiseks arenguks ning klientide paremaks teenindamiseks. Muuhulgas võimaldab see lisada Büroomaailma sortimenti uusi kaubagruppe nagu näiteks koduelektroonika, lilled ja töörõivastus. Büroomaailma uuenenud logistikakeskuse pindalaks on 11 490 ruutmeetrit, millest 7000 ruutmeetrit lisandus keskuse teise etapi ehitustööde käigus. Keskusel on kolm korrust, millest kõrgeimat kasutatakse peenkauba ladustamiseks. Logistikakeskuse kontseptsiooni uuendamise käigus võeti kasutusele mitmed innovaatilised tehnoloogiad. Täpse ülevaate nendest lahendustest annavad Kristine Ross ja Mait Kutser, kes juhivad ühtlasi ka päeva lõpus toimivat ringkäigu Büroomaailma logistikakeskuses.
17:20 Konverentsi kokkuvõte- Illimar Paul, konverentsi moderaator
17:30 Ringkäik BÜROOMAAILMA logistikakeskuses ja tutvumine laotehnika ning -tehnoloogiatega
|